Rast biznisa kroz izgrađene procese, sisteme i savremene alate upravljanja

Pomažem vlasnicima biznisa da steknu kontrolu nad finansijama, uklone haos u procesima i izgrade funkcionalni sistem interakcije između ljudi, tehnologije i AI.

Vratiti kontrolu nad finansijama i pronaći skrivene rezerve

Organizovati sisteme umesto haosa u procesima i izveštavanju

Pokrenuti rast oslobađajući vreme od operativnih zadataka

15+ godina iskustva u optimizaciji poslovnih procesa
20+ kompanija srednjeg i velikog biznisa
od 20% do 60% rast operativne efikasnosti
  • Prihodi rastu, ali profit se ne povećava?

  • Pokušavate da organizujete rad, ali ne znate gde da počnete?

  • Zaposlili ste radnike, ali haos raste?

  • Preopterećeni ste rutinom, a razvoj ostavljate za kasnije?

Ekspert za sisteme upravljanja i rast biznisa

Ja sam Nadežda Jurčenko — ekspert za povećanje operativne efikasnosti sa 20+ godina iskustva u najvećim ruskim i međunarodnim kompanijama.

Specijalizovana sam za izgradnju poslovnih sistema koji obezbeđuju održiv rast i upravljivost kompanija. Radim sa vlasnicima i rukovodiocima malog i srednjeg biznisa, pomažući im da prevedu svoje kompanije na novi nivo efikasnosti.

Ključne kompetencije

  • Optimizacija poslovnih procesa

    Dijagnostika i reorganizacija procesa za povećanje efikasnosti za 20-60%

  • Implementacija automatizovanih sistema

    ERP, WMS, sistemi računovodstva i izveštavanja za velike holdinge

  • Finansijska transformacija

    Uvođenje MSFI, konsolidacija izveštaja, upravljačko računovodstvo

  • Projektiranje AI-fabrik

    Vyâvlenie potrebitelej, proektirovanie rolej, postanovka zadač

Iskustvo u kompanijama:

EY, Rosatom, Kerama-Marazzi, Novard, 1C

Obrazovanje i sertifikacije:

NSU, DipIFR, CAP, profesionalni računovođa Rusije i Crne Gore

Paketi usluga za rast biznisa

Izaberite format rada koji odgovara trenutnoj fazi razvoja vaše kompanije i zadacima povećanja efikasnosti.

AI Procesi

Hit

Za kompanije koje već koriste AI alate ili planiraju implementaciju i žele dobiti funkcionalan, reproducibilan sistem..

Šta je uključeno:

  • • Analiza trenutnog procesa rada tima
  • • Definisanje zadataka i procesa za transfer AI
  • • Raspodjela uloga između ljudi i AI
  • • Projektovanje logike interakcije
  • • Izgradnja strukture procesa "kako će biti"
  • • Plan implementacije promena

Format: 1–3 nedeľje

Dogovorimo obim i rokove

Biznis

Za vlasnike kojima je potrebna objektivna slika poslovanja i jasan plan promena.

Šta je uključeno:

  • • Analiza tri ključna procesa:
  • --> Operativni troškovi
  • --> Efikasnost rada
  • --> Organizacija i kontrola
  • • Sesija sa vlasnikom (do 3 sata)
  • • Spisak ključnih problema i uskih grla
  • • Plan promena sa očekivanim efektima

Format: 1–2 nedeľje

Naručite dijagnostiku

Sistem

Popularan

Za kompanije kojima su potrebni skalabilni sistemi i predvidiv profit.

Šta je uključeno:

  • • Duboka dijagnostika poslovnih procesa:
  • --> Prihodi i rashodi
  • --> Korišćenje resursa
  • --> Gubitak podataka i bezbednost
  • • Razvoj jednostavnih propisa i opisa poslova
  • • Podešavanje sistema KPI i izveštavanja
  • • Praćenje implementacije (od 1 meseca)

Format: 2–4 meseca

Diskutujte o projektu

Rast

Za vlasnike koji žele sistemski da povećaju profitabilnost i upravljivost

Šta je uključeno:

  • • Potpuna revizija "kakvo je" i projektovanje "kakvo će biti"
  • • Razvoj i implementacija sistema upravljanja
  • • Implementacija finansijskog modela za kontrolu marže i profita
  • • Podrška u donošenju ključnih odluka i kočing tima
  • • Individualni format prilagođen zadacima rasta

Format: dugoročno praćenje

Diskutujte o formatu

Kako ćemo zajedno poboljšati vaše poslovanje

Sistemski pristup poboljšanju efikasnosti: od dijagnostike do merljivih rezultata u brojevima i operativnim aktivnostima.

Dijagnostika

Analiza trenutnog sistema poslovanja

Duboka analiza finansija, procesa, organizacione strukture i identifikacija tačaka rasta.

  • • Finansijska analiza i revizija
  • • Dijagnostika poslovnih procesa
  • • Procena organizacione strukture
  • • Identifikacija skrivenih rezervi
Projektovanje

Razvoj sistema upravljanja

Kreiranje ciljnog modela, optimizacija procesa, razvoj sistema metrika i propisa.

  • • Ciljni poslovni model
  • • Optimizacija ključnih procesa
  • • Sistem KPI i izveštavanja
  • • Plan promena
Implementacija

Realizacija i rast efikasnosti

Praktična implementacija rešenja, obuka tima, praćenje rezultata i prilagođavanje.

  • • Implementacija rešenja u operacije
  • • Obuka i razvoj tima
  • • Praćenje ključnih metrika
  • • Prilagođavanje na osnovu rezultata

Studije slučaja poboljšanja efikasnosti poslovanja

Realni projekti o optimizaciji procesa, implementaciji sistema upravljanja i poboljšanju operativne efikasnosti.

AI sistem za sadržaj

Projektovanje obnovljive strukture rada sa sadržajem: uloge, logika zadataka, otklanjanje dupliranja.

Uloge AI i ljudi

definisane

Sistem

umjesto haosa

Detalji

Naftna kompanija

Optimizacija procesa računovodstva i izveštavanja za veliku implementaciju ERP sistema.

80%

standardizacija

-30%

troškovi rada

Detalji

Fabrika

Implementacija sistema upravljanja skladištima i promene u procesima obračuna proizvodne cene.

+25%

obrtaj

+99%

tačnost

Detalji

Međunarodni holding

Optimizacija i automatizacija pripreme konsolidovanih finansijskih izveštaja.

-75%

vreme pripreme

Revizija

uspešno završena

Detalji

Medijska grupa

Dijagnostika i "reanimacija" zamrznutog IT projekta sa propuštenim rokovima i budžetom.

Projekt

realizovan

Resursi

sačuvani

Detalji

Državna korporacija

Učešće u razvoju i implementaciji jedinstvene računovodstvene politike, kontnog plana i sistema konsolidacije za celu državnu korporaciju

Transparentnost

finansijskih podataka

Stotine preduzeća

u jedinstvenom sistemu

Detalji

Servisna kompanija

Integracija 1C sa SAP, harmonizacija procesa računovodstva i izveštavanja i prelazak na novi sistem

Besprekorni prelazak

između sistema

100% podataka

sačuvano

Detalji

Započnite rast vašeg biznisa danas

Kontaktirajte me za konsultacije o poboljšanju efikasnosti vašeg poslovanja. Razgovaraćemo o vašoj situaciji i odrediti najbolji put ka rastu.

Telefon

+382 68 513 219

Radno vreme

Pon–Pet: 10:00–18:00 +2GMT

Lokacija

Radim sa klijentima širom sveta (onlajn)

Zahtev za konsultacije

Opišite vašu situaciju, i ja ću vas kontaktirati da razgovaramo o mogućnostima poboljšanja efikasnosti vašeg poslovanja.